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O Lean Six Sigma é uma metodologia que combina os princípios do Lean Manufacturing com os do Six Sigma. O intuito é aprimorar a eficiência dos processos, eliminar desperdícios e garantir a máxima qualidade em produções e serviços, sempre focando na máxima satisfação do cliente e na eficácia operacional da empresa.
A trajetória do Lean Six Sigma é rica e provém da fusão de duas poderosas metodologias. O Lean Manufacturing teve origem no Japão, sendo uma inovação do Sistema Toyota de Produção, focando em maximizar a eficiência através da eliminação do que não agregava valor. Por sua vez, o Six Sigma nasceu nas mãos da Motorola nos anos 80, com a missão de elevar a qualidade dos processos, minimizando erros e defeitos.
A alquimia destas duas abordagens deu origem ao Lean Six Sigma, uma estratégia que não apenas visa a excelência operacional através da otimização de processos, mas também permeia a cultura organizacional, instigando uma melhoria contínua e duradoura.
Definir Valor: A base de tudo é compreender o que é valor para o cliente, direcionando todas as ações subsequentes.
Mapear o Fluxo de Valor: Cada etapa do processo é analisada detalhadamente, visando identificar e descartar etapas que não contribuam para o valor percebido pelo cliente.
Estabelecer Fluxo: Ao eliminar etapas redundantes, o processo se torna mais ágil e eficaz.
Implementar Puxada: A produção é orientada pela demanda do cliente, garantindo que apenas o necessário seja produzido.
Buscar Perfeição: A melhoria é um processo contínuo. A busca pela perfeição direciona todas as ações e decisões.
O DMAIC é a espinha dorsal do Six Sigma, um acrônimo que detalha a abordagem estruturada para a melhoria de processos:
Definir (Define): A fase inicial envolve estabelecer com clareza os objetivos do projeto e os requisitos do cliente. Aqui, a equipe se alinha quanto às expectativas e metas a serem atingidas.
Medir (Measure): O desempenho atual do processo é avaliado de forma minuciosa. Esta fase é crucial para estabelecer uma linha de base, que servirá de comparação para as melhorias implementadas.
Analisar (Analyze): Uma vez que o desempenho atual é conhecido, a equipe se debruça sobre os dados para identificar as causas raízes dos problemas.
Melhorar (Improve): Com as causas dos defeitos em mãos, soluções são propostas e implementadas para eliminá-los.
Controlar (Control): Mesmo após as melhorias, o processo é monitorado de perto para garantir que os problemas não ressurjam.
Adotar o Lean Six Sigma traz uma série de vantagens:
O Lean Six Sigma é uma filosofia que transforma empresas e profissionais. Suas ferramentas e metodologias têm o poder de elevar a performance operacional e entregar resultados surpreendentes.
Reconhecida pela excelência, a OPorto Forte oferece um treinamento em Lean Six Sigma sem paralelos. Com um corpo docente experiente e uma metodologia prática, a OPorto Forte prepara os profissionais para encarar os desafios do mercado, equipando-os com as ferramentas e conhecimentos necessários para liderar projetos de melhoria contínua com maestria.
O treinamento abrange desde os fundamentos até os conceitos mais avançados, tornando-se uma referência para aqueles que desejam se destacar no mundo do Lean Six Sigma.