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Se você quer melhorar os resultados do seu negócio, o Lean Six Sigma é um ótimo caminho para atingir esse objetivo. Esta metodologia pode te ajudar na linha de fluxo dos seus processos, eliminação de desperdício e melhoria da qualidade.
A implementação do Lean Seis Sigma pode ser um desafio, mas vale a pena. Nesta postagem do blog, veremos o que é Lean Six Sigma, como para implementá -lo e como pode ser usado com sucesso nos negócios de hoje.
Lean Seis Sigma é um processo de melhoria com uma metodologia que combina os melhores aspectos de Lean e Six Sigma para ajudar as empresas a alcançar melhorou resultados. Os benefícios de Lean Six Sigma incluem redução de desperdício, melhoria da qualidade, aumento da eficiência, e melhoria na satisfação do cliente.
1. Defina qual é o problema que a empresa possui para resolver com Lean Six Sigma.
2. Identifique que processos ou atividades estão causando este problema.
3. Colete dados sobre esses processos ou atividades para ajudá-lo compreendo as causas de raiz do problema.
4. Use esses dados para desenvolver testes e soluções para melhorar o processo ou atividade, e então implementar essas mudanças em uma escala maior.
5. Monitore os resultados das suas mudanças para garantir que estes estão tendo o desejado efeito e fazer mais melhorias conforme necessário.
Qualquer negócio procurando implementar o Lean Seis Sigma vai precisar ter algumas coisas em primeiro lugar. Primeiro, você precisa definir quem é responsável pela condução e a iniciativa para garantir o seu sucesso. Este responsável deve ter o suporte completo da alta administração.
Em segundo lugar, para ser um caso de negócios deverá deixar claro o motivo pelo qual o Lean Six Sigma deve ser implementado. Quais são as metas específicas que esta empresa espera alcançar? Uma vez que essas coisas estão no lugar, a verdadeira implementação do Lean Seis Sigma pode começar.
Primeiro, todos funcionários precisam ser treinados nos conceitos básicos de Lean Seis Sigma. Este treinamento deve cobrir o que é Lean Six Sigma, quais são seus objetivos e como pode ser usado para melhorar os processos de negócios.
Segundo, as equipes de melhoria de processos precisam ser formadas. Essas equipes vão ser responsável por identificar oportunidades de melhoria, desenvolvimento e implementação de soluções. Finalmente, é importante estabelecer métricas para assim a sua empresa poder rastrear o progresso e garantir que está conseguindo seu resultado desejado.
Ao longo da nossa jornada de 29 anos, o Grupo Oporto Forte já ajudou a implementar o Lean Six Sigma em diversos de nossos clientes, como é o caso da Compesa em Pernambuco. A melhoria em seu processo garantiu resultados excelentes no melhoramento do processo, redução de desperdícios e melhoria da qualidade.
A implementação do Lean Seis Sigma já possui comprovação que é um método de sucesso para as empresas melhorarem resultados. Se a sua empresa seguir os degraus descrito nesta postagem do blog, você pode começar a ver melhorias em seu próprio negócio. O estudo de caso mostra que as empresas de todos os tamanhos podem se beneficiar do Lean Seis Sigma, então não hesitar para experimentá-lo.
O Grupo OPorto Forte possui o treinamento completo em Lean Six Sigma para ajudar a sua empresa a obter resultados incríveis em seus processos e qualidade. O nosso treinamento foca em todos os aspectos exclusivos da metodologia, com professores renomados e formatos variados que esperam pela sua empresa.
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