Liderança Corporativa - O código da Produtividade

DESCRIÇÃO DO CURSO

OBJETIVO

Durante esta jornada, vamos te ajudar a desenvolver o seu perfil de líder produtivo.

Conteúdos práticos que você aplicará imediatamente.

Veja como vai funcionar:

O Curso está estruturado em 3 fases da liderança:

O código certo para a gestão inovadora
Despertando o hoje para uma gestão acelerada: A Gestão 4.0 e competências
Líder Coach e o despertar para um olhar sobre nós
Foi desenvolvido com técnicas modernas para você atingir a Alta Performance e construir  times de alto desempenho.

Sua empresa também receberá um Bônus Exclusivo

8 horas de coaching individual (dividido em 8 dias de uma média de 1 hora).

Voltado para desenvolvimento de novos líderes e potencializar os já existentes, utilizando técnicas inovadoras; Fortalecer habilidades de liderança para que os participantes consigam fazer seus times obterem melhores resultados

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. O código certo para a gestão inovadora

Cenários turbulentos e mudanças velozes;
Relação entre gestão tradicional, arcaica e moderna;

2. Despertando o hoje para uma gestão acelerada:  A Gestão 4.0 e competências

Realidade e como preparar-se para o futuro que começa AGORA;
Técnicas, práticas e modelos de negócio e mentais que colaboram para a gestão de empresas exponenciais;
Cultura de Inovação gestão com visão, inovação, planejamento e foco em resultados;
Mindset Ágil;
Os 4 estilos comportamentais para a liderança 4.0;
As 4 inteligências: Contextual, física, emocional e inspiracional;
Gestão: percepção de ruídos, conjecturas, fatos ou sinais producentes e contraproducentes (repetição de ações/acontecimentos, evolutivos e conectados);
Tendências impactantes e seus efeitos nas organizações, negócios e modelos de gestão no Brasil e no mundo.

3. Líder Coach e o despertar para um olhar sobre nós

Gestão antiga x Gestão moderna x Gestão humanizada;
Mundo VUCA e competências, imersão da aprendizagem, propósito;
Processo de autoconhecimento para evolução e gestão 4.0 (inserção de análise comportamental /envio de link para realização do teste);
A arte de empreender com estratégia proativa;
Ferramentas para o Design Thinking e do líder: quadros e diagramas para planejamento e projetos.

CARGA HORÁRIA

23h

Os materiais obrigatórios e regulamentares para o treinamento selecionado estarão disponíveis no dia do treinamento.

FAQs

Confira as respostas para as perguntas mais frequentes na nossa secção de Perguntas Frequentes (FAQs),
para encontrar rapidamente a informação que precisa!

Pode entrar em contato com o Grupo Oporto Forte através do número de telefone: +81 995566566 ou através do e-mail: comercial@oportoforte.com.br

O Grupo OPorto Forte é uma empresa pioneira no desenvolvimento de negócios e projetos em todo o mundo, fundada em 1993. A sua missão é desenvolver negócios e projetos sustentáveis globalmente.

O principal valor do Grupo OPorto Forte são as pessoas. A empresa conta com uma equipa experiente, profissional e rigorosa, investida diariamente em ajudar os clientes a alcançar seus objetivos, considerando as suas necessidades e expectativas.

A missão do Grupo OPorto Forte é desenvolver negócios e projetos sustentáveis ao redor do mundo. A visão da empresa é ser referência global no desenvolvimento de negócios e empresas.

O Grupo OPorto Forte está presente em Portugal, Brasil, Espanha, França, Alemanha, Bulgária, Emirados Árabes Unidos, Costa do Marfim, Cabo Verde, Guiné Bissau, Moçambique e Senegal, com escritórios em 4 continentes e mais de 10 países.

A equipa de consultores, técnicos e profissionais especializados do Grupo OPorto Forte trabalha lado a lado com os seus clientes, avaliando as suas necessidades, elaborando estratégias e acompanhando-os em todas as etapas do desenvolvimento dos seus negócios. A empresa prima pelo rigor e a inovação, e o seu sucesso é medido pelo impacto positivo causado nos clientes, expandindo os seus horizontes e trazendo novos rumos para as suas empresas e negócios.

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