Blog 10 min leitura
Se a sua organização já identificou a necessidade de diminuir o desperdício, aprimorar a eficiência e minimizar os custos, certamente estaria buscando a adoção de uma abordagem Lean.
A metodologia Lean Six Sigma, com sua reputação mundial, tornou-se um recurso indispensável e amplamente procurado no ambiente corporativo global. Esta metodologia, além de promover a eficiência operacional, oferece uma oportunidade significativa para as empresas alavancarem o sucesso e aprimorarem seus processos de negócios.
O termo Lean Six Sigma formou-se a partir da junção da filosofia do Lean Manufacturing com o Six Sigma, e tornou-se uma metodologia que pode ser aplicada em diversas áreas da empresa, desde o setor operacional até níveis estratégicos.
Se a sua empresa está buscando melhorar os seus processos e aumentar a competitividade no mercado, leia nosso artigo completo para conhecer como o Lean Six Sigma irá transformar a sua empresa em um sucesso no mercado.
O Lean Six Sigma é uma metodologia que tem como objetivo otimizar os processos produtivos e reduzir a variabilidade na criação de produtos e na prestação de serviços.
É uma combinação entre as metodologias Lean e Six Sigma, que juntas, buscam eliminar desperdícios, identificar e remover as causas dos defeitos, minimizar a variabilidade e melhorar a qualidade do processo de negócios.
O Lean é responsável por identificar e eliminar etapas não essenciais e sem valor agregado no processo de negócios, enquanto o Six Sigma foca em melhorar a qualidade da saída do processo através da identificação e eliminação das causas dos defeitos e minimização da variabilidade.
O DMAIC é um ciclo de melhoria contínua utilizado na metodologia Six Sigma. O acrônimo se refere às suas cinco etapas: Definir (D), Medir (M), Analisar (A), Melhorar (I) e Controlar (C). O ciclo DMAIC tem como objetivo aperfeiçoar processos e produtos, reduzir custos e desperdícios, melhorar a gestão da empresa e a qualidade de produtos e serviços, além de aumentar a produtividade.
Essas etapas envolvem desde a definição do problema até a implementação de melhorias e o controle dos resultados obtidos.
Com o uso do lean six sigma, fica fácil a sua empresa identificar os processos ineficientes e onde está se desperdiçando recursos que podem ser aprimorados para evitar o desperdício e aumento dos custos em geral. A redução de custos aumenta a sustentabilidade dos negócios e amplia a oportunidade de crescimento da empresa.
Maximizar o bom uso dos recursos evitando desperdícios também é um ótimo benefício da metodologia do Lean Six Sigma, a sua empresa atinge os objetivos de cada processo e evita desperdício dos recursos utilizados. A simplificação dos processos também está atrelada ao aumento da eficiência, uma vez que processos mais simples podem ter menos desperdícios e falhas que processos complexos.
O impacto na melhoria da qualidade dos produtos e serviços é certeiro, pois a metodologia Lean Six Sigma permite que a empresa entenda os seus processos, meça e analise o seu desempenho e a melhoria contínua.
Todos os outros benefícios apresentados acima impactam no aumento da satisfação do cliente, pois a metodologia do Lean Six Sigma sempre preza que o produto ou serviço seja entregue com a melhor experiência para o cliente, pensando na qualidade e na expectativa que o cliente deseja ter com o determinado produto ou serviço.
A corrida para conquistar o cliente está cada vez mais acirrada nos diversos mercados brasileiros, por isso é essencial que o Lean Six Sigma esteja presente cada vez mais no dia a dia da sua empresa. A união da melhoria na qualidade, redução de custos e desperdícios e o aumento na satisfação do cliente, fará com que a sua empresa seja destacada no mercado e esteja a frente dos concorrentes que possuem processos ineficazes e diversos problemas em suas operações.
Implementar o Lean Six Sigma (LSS) em uma organização envolve o estabelecimento de um plano de ação cuidadosamente estruturado, um processo que pode ser significativamente aprimorado com a contratação de uma consultoria especializada, como a OPorto Forte. As etapas a seguir delineiam o processo de implementação, com ênfase particular na assistência que a OPorto Forte pode fornecer.
Uma implementação bem-sucedida do LSS começa com a formação de uma equipe sólida, composta por profissionais qualificados com habilidades complementares. A equipe deve ser capaz de colaborar efetivamente para alcançar as metas estabelecidas. A OPorto Forte pode contribuir oferecendo consultoria especializada na formação da equipe, garantindo que todos os membros estejam adequadamente treinados sobre a metodologia e suas ferramentas.
A identificação dos projetos certos é uma etapa crucial para o sucesso da implementação do LSS. Isso envolve uma análise detalhada dos processos da organização e a identificação de áreas potenciais de melhoria. A OPorto Forte pode oferecer sua expertise nesta fase, ajudando a garantir que os projetos escolhidos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização.
Estabelecer metas claras, precisas e mensuráveis é outro componente crítico na implementação do LSS. Isso permite um acompanhamento eficaz do progresso do projeto e uma avaliação justa dos resultados obtidos. A consultoria da OPorto Forte pode orientar nesse processo, assegurando que as metas estejam em consonância com os objetivos estratégicos da organização.
A última fase da implementação do LSS é o monitoramento e controle dos resultados. Aqui, é crucial avaliar os resultados atingidos e identificar áreas de melhoria para futuros projetos. Com a experiência da OPorto Forte, sua organização pode efetivamente analisar os resultados e implementar melhorias contínuas, garantindo a eficácia duradoura da implementação do LSS.
O Lean Six Sigma é uma ótima metodologia para a sua empresa reduzir custos e desperdícios pois além de aumentar a eficiência, melhora a qualidade de produtos e serviços, e consequentemente, melhora a satisfação dos clientes. Com isso, a implementação da metodologia Lean Six Sigma permite que a empresa aumente a sustentabilidade dos seus negócios e sua competitividade.
O Grupo OPorto Forte é referência internacional no treinamento e desenvolvimento de equipes em Lean Six Sigma. A nossa atuação desde 1993 permitiu transformar mais de 25 mil carreiras profissionais em empresas de diversos segmentos, ampliando as possibilidades de transformas processos em verdadeiros cases de sucesso.
Conheça nosso serviço de consultoria em implementação de Lean Six Sigma e descubra como esta metodologia pode ajudá-lo a vencer os desafios do seu negócio.