Nosso treinamento é o único que integra PPCP com as Ferramentas de Coaching para que possa auxiliar os líderes no desenvolvimento de sua equipe.

O treinamento é bem dinâmico e trabalha com casos reais. Todo conteúdo foi desenvolvido dentro da realidade das empresas, para que você possa sair do treinamento colocando em prática o que aprendeu em sala de aula.

PÚBLICO-ALVO

Destinado a profissionais que buscam melhorias significativas de desempenho do processo produtivo ou da oferta de serviços e que atuem ou desejem atuar nos sistemas de produção para aumento de competitividade empresarial.

OBJETIVO 

Capacitar a equipe de profissionais de gestão dos produtos/serviços na percepção de perdas de eficiência visíveis e ainda ocultas e fatores humanos influenciadores.

BENEFÍCIOS

• Minimização de Resíduos
• Capacidade de Tomada de Decisão
• Melhoria do Produto
• Melhor organização para entrega regular e pontual
• Redução do custos 
• Redução de desperdício de recursos
• Redução do tempo ocioso
• Fluxo suave de todos os processos de produção
• Melhor serviço aos clientes
• Menos trabalho de horas extras
• Compra Mais eficaz
• Menos paradas de trabalho

CRONOGRAMA DO CURSO

Início - 17 de abril de 2020

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Cadeia produtiva e de suprimentos e inter-relações do PPCPM (Planejamento, Programação Controle de Produção e Materiais);
• Conceito de gestão, planejamento e sequenciamento;
• O processo produtivo: fluxo e metodologia;
• Ferramentas e sistemas de produção: produção puxada, empurrada, JIT. Kanban; 
• Gerenciamento dos gargalos e TOC;
• As etapas de trabalho do PCPM: o MPS (Master Production Schedule);
• A lógica do MRP/MRP II, PERT/CPM;
• Inventários e controle dos estoques;
• Ferramentas de coaching: Peer coaching, Desenvolvimento para uma produtividade positiva, Escuta ativa e Processos industriais;
• Estudo de casos e exercícios.

 Faça já a sua inscrição!