PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção + Ferramentas de Coaching

Nosso treinamento é o único que integra PPCP com as Ferramentas de Coaching para poder auxiliar os líderes no desenvolvimento de sua equipe. O treinamento é bem dinâmico e trabalha com casos reais. Todo conteúdo foi desenvolvido na realidade das empresas, para você poder sair do treinamento colocando em prática o que aprendeu em sala de aula.

OBJETIVO

Capacitar a equipe de profissionais de gestão dos produtos/serviços na percepção de perdas de eficiência visíveis e ainda ocultas e fatores humanos influenciadores:

Minimização de Resíduos
Capacidade de Tomada de Decisão
Melhoria do Produto
Melhor organização para entrega regular e pontual
Redução do custos
Redução de desperdício de recursos
Redução do tempo ocioso
Fluxo suave de todos os processos de produção
Melhor serviço aos clientes
Menos trabalho de horas extras
Compra Mais eficaz
Menos paradas de trabalho

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Cadeia produtiva e de suprimentos e inter-relações do PPCPM (Planejamento, Programação Controle de Produção e Materiais);
Conceito de gestão, planejamento e sequenciamento;
O processo produtivo: fluxo e metodologia;
Ferramentas e sistemas de produção: produção puxada, empurrada, JIT. Kanban;
Gerenciamento dos gargalos e TOC;
As etapas de trabalho do PCPM: o MPS (Master Production Schedule);
A lógica do MRP/MRP II, PERT/CPM;
Inventários e controle dos estoques;
Ferramentas de coaching: Peer coaching, Desenvolvimento para uma produtividade positiva, Escuta ativa e Processos industriais;
Estudo de casos e exercícios.