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Curso: Curso online ao vivo - Lean Six Sigma Green Belt

Online. Transmissão de aulas Ao Vivo


Considerada como pilar do processo de melhoria, hoje é uma das metodologias mais requisitadas por empresas de diversos segmentos. 

Ser um Lean Six Sigma Green Belt:

  • É pré-requisito para muitos cargos de gestão;
  • Pode aumentar a sua renda salarial de forma significativa; 
  • Distingue você de outros candidatos a emprego em termos de gerenciamento de processos e habilidades para solução de problemas.

Com uma metodologia interativa para que você possa ter toda experiência e interação da sala de aula com a comodidade de aprender onde você estiver, o curso foi desenvolvido com projeto simulado, exemplos, exercícios práticos e estudos de caso que enriquecerão e ajudarão na compreensão do conteúdo, bem como quanto ao uso eficiente da metodologia Lean six sigma, além de capacitá-lo para a execução de um projeto de melhoria.

É um curso para você que busca obter resultados expressivos, de forma estruturada e alinhada ao planejamento das empresas, auxiliando a implementar, executar, interpretar e aplicar o Lean 6 Sigma.

Curso on-line ao vivo - Especialista Lean Six Sigma Green Belt + Coaching do Projeto e Certificação InternacionalSomos acreditados pela The Council for Six Sigma Certification, regulador oficial da indústria para acreditação Six Sigma, o que garante aos nossos alunos o reconhecimento Internacional.

O QUE VOCÊ APRENDERÁ?

Princípios básicos do Lean Six Sigma

Visualizar como é possível identificar o nível de qualidade da sua empresa

Como implementar projetos e aplicativos de qualidade

Como usar a ferramenta Minitab para uma análise estatística eficaz.

OBJETIVO

Capacitar o profissional para liderar equipes e gerenciar projetos Lean 6 Sigma focados na sua área de atuação, de acordo com a metodologia DMAIC.

PÚBLICO 
Profissionais de todas as áreas da organização. 

CERTIFICADO DE CONCLUSÃO DO CURSO GREEN BELT 

Mediante aprovação, o aluno receberá um certificado.

CRONOGRAMA DO CURSO ON-LINE - AO VIVO

Cadastre-se para lista de espera.

Ao final do curso, o aluno realizará uma prova, onde deverá alcançar a média mínima de 7,00.

O curso está sujeito à confirmação por e-mail ou alteração de data até que o número mínimo de inscritos seja alcançado.

CONTEÚDO LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Princípios do Lean Seis Sigma

Visão Geral do Seis Sigma

Visão Geral do Lean Manufacturing

A integração do Lean com o Seis Sigma consolidando o conceito de melhoria de processos

Papéis e Responsabilidades

FASE DEFINIR

Identificação de Projetos Lean Seis Sigma e definição dos ganhos financeiros

Mapa de Raciocínio

Voz do Cliente (VOC)

Benchmarking e definição de meta e indicadores de sucesso de um projeto

Escopo do projeto

SIPOC – Conceito de entrada e saída F(x) = Y

Definição de cronograma, equipe e planejamento de acompanhamento de projetos

Contrato de projeto (Project Charter)

FASE MEDIR

Prática de montagem do Barcos

Mapa de Processo e VSM (Value Stream Mapping)

Atividade prática de um fluxo de agregam valor/não agregam valor

Espinha de Peixe

Matriz Cause e Efeito

Matriz Esforço x Impacto

Introdução ao Minitab

Conceitos de estatística (Medidas e posição ou de variação)

Distribuição Normal

Gráficos básicos (Paretos, dispersão, Histograma)
Gráficos básicos

Capacidade do Processo

Cálculo do nível Sigma de uma processo

FASE ANALISAR

Revisão: conceitos do Lean Seis Sigma

Estudo de Caso (Atividade de Revisão) Familia Silva

Mapa de Análise Estatística
Correlação

Regressão Linear Simples

Teste de Hipóteses, ANOVA

Regressão Logística

FASE MELHORAR

Conceitos de 5S

Metodologia Kaizen

8 Desperdícios do Lean com exercício do Filme Toast Kaizen

Diagrama de spaguetti

Estudo de Caso

FASE CONTROLAR

Cartas de Controle 

Plano de ação 5W2H

Priorização de projetos

OCAP e Diário de Bordo

Procedimento Operacional Padrão

Poka Yoke

PROJETO LEAN SIX SIGMA

Case: Projeto Lean Seis Sigma: Redução dos custos de juros e multas com pagamentos atrasados de fornecedores (DMAIC)

PROVA GREEN BELT

DIFERENCIAIS DO NOSSO CURSO

  • Curso on-line ao vivo com qualidade de presencial
  • Credibilidade de ensino
  • Instrutores altamente preparados
  • Didática prática e interativa
  • Em parceria com ISPGAYA - Instituto Superior Politécnico Gaya

Confira a avaliação de alguns alunos 

Os pontos mais importantes do cursoEntendimento dos processos de análise da produtividade de qualquer empresa.Conteúdo e Exemplos práticos. Curso excelente muito aplicável na realidade fabril. (Alice - Processos - Larco);

Muito satisfeito com o curso, conteúdo muito útil para meu trabalho, o ponto mais importantes do curso foi a organização das informações. (Rodrigo - Especialista -  Hospital Israelita Albert Einstein);

O conteúdo foi útil para seu trabalho, Conteudo e Exemplos práticos foram os pontos mais importantes do curso. recomendo. (Fernando Murilo);

Excelente Conhecimento e domínio do conteúdo e Clareza na exposição das ideias. meus objetivos foram atedidos. Recomenda o curso para outras pessoas. (Ricardo - Engenheiro Mecânico - G&E Manutenção e Serviços);

Curso muito bem organizado, material completo e didático mesclando muito bem prática e teoria. (Ana Beatriz - Duratex);

O curso Green Belt Superou minhas expectativas. (Luciano Lima - Supervisor de Logística).

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Depoimentos

Veja o que nossos alunos e clientes falam de nós


Savana Pires - Porto Business School - Portugal

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Veja a entrevista completa de Savana Pires, brasileira que mora ha mais de 4 anos em Portugal e ocupa um cargo de gestão na Oporto Business School, melhor escola de Negócios em Portugal.

Se você acha que existem muitos obstáculos para as suas conquistas, desafiamos você a conhecer esta história

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Angelle Freitas - Exemplo de superação

4ª turma do Curso Formação de Auditor Líder -

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Encerramento da turma

Eng. Evandro Alencar

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Presidente do CREA|PE - Contando sua experiência em sua participação em nossos cursos.

Leandro Oliveira e Lailton Buarque

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Leandro Oliveira, Diretor da Advantis e Lailton Buarque, Coordenador de Planejamento da Master Boi, passaram pela nossa formação de Líder Coaching.

Saulo Bezerra

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Gerente de Sistemas Corporativos - COMPESA

Amilcar Furtado

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Coordenador de Projetos - Hospital Santa Joana

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