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Lean 6 Sigma Green Belt + Mentoria do Projeto / 11ª Turma

O especialista na análise de processos, criação e implementação de soluções de melhoria.


OBJETIVO


Formar líderes em Lean 6 Sigma, no nível Green Belt, para implementar as oportunidades de melhoria nos processos da organização e dar suporte permanente após o treinamento para a execução dos projetos.

Capacitar as pessoas para liderar equipes e gerenciar projetos Lean 6 Sigma focados na sua área de atuação, de acordo com a metodologia DMAIC.

PÚBLICO ALVO


Pessoas de todas as áreas da organização que desejam conhecer e aplicar a metodologia Lean 6 Sigma para implementar oportunidades de melhoria. Os projetos de nível Green Belt são usualmente restritos à área de atuação da pessoa e são mais focados que os projetos de Black Belt.

CRONOGRAMA DO CURSO

 

1º Módulo – 01, 02 de Julho e 15 e 16 de Julho 2019

2º Módulo – 06, 07 de Agosto e 20 e 21 de Agosto 2019

 

PROGRAMA DO CURSO

  • Visão Geral do Lean 6 Sigma: DMAIC
  • Seleção de Projetos: critérios e cuidados
  • Estrutura Organizacional em Lean 6 Sigma
  • Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões
  • Mapeamento de Processos: FEPSC e fluxograma
  • Análise de Sistemas de Medição: estudos de R& R (variáveis e atributos)
  • Capacidade Sigma: variáveis e atributos
  • Introdução ao Minitab
  • Estatastica Descritiva: média, mediana, quartis, variância e desvio-padrão
  • Distribuição Normal de Probabilidade
  • Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa&efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear
  • Testes de Hipóteses: média, variância e proporção
  • Análise de Variância (uma classificação)
  • Correlação e Regressão Simples Linear
  • Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc.
  • Ferramentas Lean: 5 S ´s, SMED, mapa de fluxo do valor, etc.
  • Padronização de Processos
  • Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke)
  • Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle
  • Gráficos de Controle para Variáveis: média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel
  • Gráficos de Controle para Atributos: proporção, contagem e contagem por unidade.

SUPORTE DIDÁTICO


• Apostilas
• Arquivos com slides do curso
• Arquivos para orientação e documentação dos projetos Lean 6 Sigma
• Sigma Help com orientação a todas as etapas do Lean 6 Sigma (25 Mb de informações)
• Consultoria aos projetos LSS no final de cada dia de treinamento
• Consultoria aos projetos fora do período de treinamento, através de e-mail e telefone, de forma gratuita

REQUISITO


Os participantes deverão portar notebook.

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Depoimento

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Leandro Oliveira e Lailton Buarque

Leandro Oliveira e Lailton Buarque

Leandro Oliveira, Diretor da Advantis e Lailton Buarque, Coordenador de Planejamento da Master Boi, passaram pela nossa formação de Líder Coaching.

Saulo Bezerra

Saulo Bezerra

Gerente de Sistemas Corporativos - COMPESA

Amilcar Furtado

Amilcar Furtado

Coordenador de Projetos - Hospital Santa Joana

Alexandre Yerisi

Alexandre Yerisi

Gerente de Planejamento - Campari Brasil

Desenvolvido por: Fokus - Mídias Digitais
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