Lean Six Sigma Green Belt + Coaching do Projeto e Certificação Internacional

DESCRIÇÃO DO CURSO

O Grupo OPorto Forte desenvolveu um programa que permite que osprofisionais concluam o treinamento Green Belt e consecutivamente obtenham uma certificação reconhecida internacionalmente através da apresentação de um projeto de melhoria real.

Com uma metodologia prática (projeto simulado, estudos de caso e exemplos) que auxilia a implementar, executar, interpretar e aplicar o Lean 6 Sigma.

O QUE APRENDERÁ?

Princípios básicos do Lean Six Sigma

Visualizar como é possível identificar o nível de qualidade da sua empresa

Como implementar projetos e aplicativos de qualidade

Como usar a ferramenta Minitab para uma análise estatística eficaz.

POR QUE FAZER O CURSO GREEN BELT NA OPORTO FORTE?

1- O nosso curso é bem prático. Os profissionais já desenvolvem um projeto simulado em sala de aula, ou seja, alinhamos teoria à prática. 

2- Coaching do Projeto - Ao término do curso presencial, você terá a oportunidade de desenvolver um projeto de melhoria Real Six Sigma Green Belt em sua empresa, onde terá o suporte de um mentor(Coach) on-line por até 1 ano após a finalização do curso para auxiliá-lo no processo de execução do seu projeto e assim entregar resultados positivos a sua organização em tempo hábil. 

3- Terá direito a 2 certificados:

Certificado de participação do treinamento - Entregue ao término do curso. 
Certificado de Qualificação - Para isso, é necessário cumprir a carga horária de frequência mínima de 85%, obter média igual ou superior a 7,0 pontos na prova final e apresentar essa melhoria Real Six Sigma Green Belt em até 1 ano após a finalização do curso.
4- Reconhecimento Internacional - O nosso Curso é acreditado pela Council for Six Sigma Certification - USA. 

OBJETIVO

Capacitar o profissional para liderar equipes e gerenciar projetos Lean 6 Sigma focados na sua área de atuação, de acordo com a metodologia DMAIC.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Visão Geral do Lean 6 Sigma: DMAIC
Seleção de Projetos: critérios e cuidados
Estrutura Organizacional em Lean 6 Sigma
Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões
Mapeamento de Processos: FEPSC e fluxograma
Análise de Sistemas de Medição: estudos de R& R (variáveis e atributos)
Capacidade Sigma: variáveis e atributos
Introdução ao Minitab
Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, variância e desvio-padrão
Distribuição Normal de Probabilidade
Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa&efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear
Testes de Hipóteses: média, variância e proporção
Análise de Variância (uma classificação)
Correlação e Regressão Simples Linear
Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc.
Ferramentas Lean: 5 S ´s, SMED, mapa de fluxo do valor, etc.
Padronização de Processos
Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke)
Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle
Gráficos de Controle para Variáveis: média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel
Gráficos de Controle para Atributos: proporção, contagem e contagem por unidade.

REQUISITO

O nosso Programa Lean Six Sigma Green Belt é reconhecido Internacionalmente, resultados comprovados pelos nossos alunos, com índices de aprovação extremamente altos e com a certeza do retorno do seu investimento.

O Green Belt é uma metodologia reconhecida internacionalmente como fomentadora de resultados de grande valia, com redução de gastos e aumento de lucros significativos.

E QUAIS OS BENEFÍCIOS DE SER UM GREEN BELT?

Atuar com confiança e eficiência

Melhorar suas perspectivas nas melhores empresas do mundo

Aumentar a taxa de sucesso dos projetos

Desenvolver habilidade para analisar dados

Confira o que nossos alunos dizem sobre o aprendizado:

Tiago Varela (Tramontina) - Superou minhas expectativas. Acredito que foi bem produtivo, as aulas foram leves e de fácil compreensão.

Jassem Alves (Deca) - Superou. Muito bom o material, diferencial na dinâmica de aplicação.

Ricardo Haas (Pernod Ricard) - O curso atendeu minhas expectativas e foi conduzido com maestria.

Marcella Guimarães (CREA-PE) - Superou. Expectativas atendidas.

Ana Beatriz ( Duratex) - Curso muito bem organizado, material completo e didático mesclando muito bem prática e teoria.

Luciano Lima ( supervisor de Logística) Superou minhas expectativas.

DURAÇÃO

72 HORAS

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FAQs

Confira as respostas para as perguntas mais frequentes na nossa secção de Perguntas Frequentes (FAQs),
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Pode entrar em contato com o Grupo Oporto Forte através do número de telefone: +81 995566566 ou através do e-mail: comercial@oportoforte.com.br

O Grupo OPorto Forte é uma empresa pioneira no desenvolvimento de negócios e projetos em todo o mundo, fundada em 1993. A sua missão é desenvolver negócios e projetos sustentáveis globalmente.

O principal valor do Grupo OPorto Forte são as pessoas. A empresa conta com uma equipa experiente, profissional e rigorosa, investida diariamente em ajudar os clientes a alcançar seus objetivos, considerando as suas necessidades e expectativas.

A missão do Grupo OPorto Forte é desenvolver negócios e projetos sustentáveis ao redor do mundo. A visão da empresa é ser referência global no desenvolvimento de negócios e empresas.

O Grupo OPorto Forte está presente em Portugal, Brasil, Espanha, França, Alemanha, Bulgária, Emirados Árabes Unidos, Costa do Marfim, Cabo Verde, Guiné Bissau, Moçambique e Senegal, com escritórios em 4 continentes e mais de 10 países.

A equipa de consultores, técnicos e profissionais especializados do Grupo OPorto Forte trabalha lado a lado com os seus clientes, avaliando as suas necessidades, elaborando estratégias e acompanhando-os em todas as etapas do desenvolvimento dos seus negócios. A empresa prima pelo rigor e a inovação, e o seu sucesso é medido pelo impacto positivo causado nos clientes, expandindo os seus horizontes e trazendo novos rumos para as suas empresas e negócios.

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