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Gestão por Processos Ágeis

Curso: Gestão por Processos Ágeis

Este curso aborda as metodologias ágeis a aplicação de indicadores de resultados e o planejamento dos processos e projetos.


Em um universo de consumidores imediatistas, desenvolver processos e estratégias para atender com rapidez sem perder a qualidade é essencial para a sobrevivência dos negócios. Atualmente a utilização dos Métodos Ágeis tem sido universal. Isso por ser umas das metodologias mais produtivas e eficazes em relação aos modelos tradicionais. 

Para tanto, desenvolvemos um treinamento com exemplos práticos e estudos de caso que enriquecerão e ajudarão na compreensão do conteúdo, bem como quanto ao uso eficiente dos métodos ágeis no dia a dia nas empresas.

OBJETIVO 

Estudar as abordagens ágeis mais utilizadas, visando capacitar o participante a analisar os processos empresariais para a otimização das atividades, a aplicação de indicadores de resultados e o planejamento dos processos e projetos.

 

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

  • Entrega de valor mais rápido ao cliente;
  • Transparência e visibilidade;
  • Maior satisfação do cliente;
  • Melhor qualidade do produto;
  • Métricas mais relevantes;
  • Melhor visibilidade do desempenho;
  • Elimina a chance de falha;
  • Criação de Network entre os participantes;

 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Conceito e História;
  • Abordagem ágil e a tradicional para projetos e processos;
  • Relação entre Design Thinking, Processos Ágeis, Gestão da Inovação;
  • Manifesto e Metodologia Ágil;
  • Metodologias Ágeis: Scrum, XP – Extreme Programmin, Sistema Kanban, Desenvolvimento de sistemas ágeis.
  • Gestão da mudança, o Sistema Kanban e Scrum;
  • Ferramentas pessoais ágeis;
  • Técnicas para a gestão de processos ágeis;
  • Estudos de casos.

 

DURAÇÃO

16H



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