Em um universo de consumidores imediatistas, desenvolver processos e estratégias para atender com rapidez sem perder a qualidade é essencial para a sobrevivência dos negócios. Atualmente a utilização dos Métodos Ágeis tem sido universal. Isso por ser umas das metodologias mais produtivas e eficazes em relação aos modelos tradicionais. 

Para tanto, desenvolvemos um treinamento com exemplos práticos e estudos de caso que enriquecerão e ajudarão na compreensão do conteúdo, bem como quanto ao uso eficiente dos métodos ágeis no dia a dia nas empresas.

OBJETIVO 

Estudar as abordagens ágeis mais utilizadas, visando capacitar o participante a analisar os processos empresariais para a otimização das atividades, a aplicação de indicadores de resultados e o planejamento dos processos e projetos.

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

• Entrega de valor mais rápido ao cliente;
• Transparência e visibilidade;
• Maior satisfação do cliente;
• Melhor qualidade do produto;
• Métricas mais relevantes;
• Melhor visibilidade do desempenho;
• Elimina a chance de falha;
• Criação de Network entre os participantes;

 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Conceito e História;
• Abordagem ágil e a tradicional para projetos e processos;
• Relação entre Design Thinking, Processos Ágeis, Gestão da Inovação;
• Manifesto e Metodologia Ágil;
• Metodologias Ágeis: Scrum, XP – Extreme Programmin, Sistema Kanban, Desenvolvimento de sistemas ágeis.
• Gestão da mudança, o Sistema Kanban e Scrum;
• Ferramentas pessoais ágeis;
• Técnicas para a gestão de processos ágeis;
• Estudos de casos.

DURAÇÃO

16H