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Você se acha um bom LÍDER?

Você se acha um bom LÍDER?

Liderar é desenvolver para concretizar. Ter uma visão, transmiti-la com clareza, definir objetivos e colocar as ferramentas necessárias para a concretização. 


Você sente que é um bom líder? 

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Existem 8 competências essenciais para ser um líder de TOPO! 
 
Veja então se você consegue se encaixar nelas: 
 
Capacidade de comunicação

Como se comunica com a sua equipe? Comunica-se de forma assertiva, eficiente e aceita o feedback? A comunicação e o feedback são a chave para uma relação de confiança. 
 

Capacidade de gestão da mudança e agilidade

O mercado já não é o ambiente estável a que já estávamos a ficar habituado. Como consegue antecipar o futuro e redirecionar a sua equipe para as mudanças e a desconstruir resistências? Acha que é claro nas suas afirmações? Ou baralha a sua equipe? 
 

Capacidade para tomar decisões

Sabia que esta competência é a que causa mais ansiedade? Como avalia as diferentes opções e ‘pesa’ as diferentes alternativas face aos objetivos que pretende? Sabia também que existem milhares de matrizes que facilitam na tomada de decisões?  
 

Capacidade de delegar

A delegação promove o desenvolvimento da equipe. Como delega projetos e desenvolve a autonomia na sua equipe? Facilita e promove a capacidade para arriscar e tomar decisões? Atenção, delegar não é desamparar a equipe. 

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Inteligência Emocional

Reconhece a sua? O contexto emocional que o líder facilita, torna as organizações mais humanas. E, nesses contextos, as pessoas são mais produtivas porque os drivers são sempre emocionais. O que tem feito por isso? 
 

Capacidade de definir objetivos

Todos os elementos da sua equipe sabem para que objetivo estão colaborando? As equipes sabem para que existem? Conseguem definir prioridades, ações, antecipar desafios, pensar soluções e medir cada etapa? Os objetivos são pontos importantes e pilares da motivação. 
 

Capacidade de unir a equipe

Consegue escolher profissionais que, com estilos comportamentais diferentes, se revêem nos mesmos valores? Consegue que os mais seniores suportem e desenvolvam os mais juniores e que todos sintam que têm um papel na equipe? Conhece as expectativas individuais e do conjunto? Equipes unidas são capazes de coisas extraordinárias. 
 

Capacidade para criar uma visão de futuro

A sua equipe sabe onde a organização quer estar no futuro? E sentem-se inspirados? Nada nos faz sentir mais úteis do que uma visão cocriada, partilhada, onde sabemos que temos um papel determinante. O futuro é nosso! 

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Esta introspecção 360º do seu papel como líder é fundamental!  

Não se encaixa em parte destas competências? 

Não se desespere!  

Tudo isto pode ser trabalhado e melhorado!  
 
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