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Sistemas de Gestão de Aprendizagem

Sistemas de Gestão de Aprendizagem

Uma retrospectiva 2020 e as tendências para o sucesso 2021

por Craig Weiss


"Aprender é se divertir. Quem disse que não se pode divertir sendo um adulto?!" – Craig Weiss.

Craig Weiss é CEO e analista líder do Craig Weiss Group. Fornece serviços de análise, assessoria e consultoria para compradores e fornecedores da indústria do e-learning. Com mais de 20 anos de experiência com empresas de todos os segmentos, Craig Weiss passou a ter uma perspectiva única do mercado de sistemas de aprendizagem. Anualmente publica a Lista Craig Weiss das 50 melhores plataformas LMSs e classificou a CrossKnowledge pelo quinto ano consecutivo, sendo que conseguiu o primeiro lugar em 2020!

De acordo com Craig Weiss, as soluções de aprendizagem devem oferecer recursos de última geração se quiserem se destacar de todas as outras do mercado. Na verdade, as soluções que possuem as melhores classificações são aquelas capazes de integrar tecnologia de ponta.

Mas afinal, quais são os recursos mais solicitados que agregam valor para as organizações?

 

Sistemas de Gestão de Aprendizagem

 

1.      Recomendações

Graças às tendências do utilizador da Netflix, cada vez mais os consumidores querem o recurso de listas de reprodução, pelo fato de ter grande impacto no que os usuários aprendem. E os tipos de lista que Weiss recomenda são:

  • Mais populares - os cursos que tiveram mais sucesso na organização;
  • Recomendados -recomendações personalizadas para alunos individuais com base em seu perfil e nos cursos anteriores já feitos;
  • Gerado pelo usuário - Os usuários podem criar suas próprias listas personalizadas que mostram os conteúdos que possuem relação com os seus interesses individuais.

"O conteúdo recomendado para mim, ao utilizar o algoritmo CK, é inteiramente baseado na  avaliação da minha personalidade. Eu realmente gostei do fato de poder identificar quais são meus pontos fortes e fracos. " – Craig Weiss

 

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2. Gestão por competências

É muito importante o sistema de aprendizagem oferecer a gestão por competências.

Isso pode acontecer através de uma pré-avaliação para identificar as competências nas quais os colaboradores estão interessados em aprender, quer seja através de uma auto-avaliação ou até mesmo pela do seu superior. Esse tipo de gestão é importante para o colaborador ter conhecimento do seu progresso e atingir objetivos.

 

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3. Métricas

A utilização de KPI’s para avaliar a eficácia das soluções de aprendizagem é importante para se poder medir e classificar todos os dados obtidos. A partir daí as empresas podem analisar e quantificar a qualidade e eficácia de cada formação. Nas grandes empresas, esta análise de KPI’s já é feita através de ferramentas de Business Intelligence.

 

Analisando agora os impactos que a pandemia teve na aprendizagem em 2020, Craig identificou  tendências que vão continuar em 202.

 

•    Webconferências

Antes da pandemia, todas as soluções estavam desenhadas para serem presenciais e em sala. Com a pandemia fomos forçados a alterar os nossos hábitos e assim utilizar plataformas online para meetings virtuais.

"Sempre acreditei que qualquer coisa que possa fazer fisicamente – numa sala de reuniões– pode fazer no e-learning, ou até melhor. Tudo se resume ao design do conteúdo." – Craig Weiss

 

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•    Webinars

As soluções de aprendizagem sempre ofereceram recursos de conferência via online, mas com milhões de pessoas confinadas devido ao isolamento social, essa tendência foi disparada.

No entanto, uma plataforma LMS não oferece este serviço diretamente contando apenas com provedores externos e usando uma API para fazer essa integração.

Infelizmente, eles nem sempre são capazes de enviar e extrair dados entre os dois sistemas com eficácia. Um dos maiores desafios para os provedores é desenvolver a capacidade de aproveitar o poder da API de forma rápida e contínua.

"Eu procuraria um fornecedor que já tenha integração completa com algum tipo de ferramenta de conferência pela internet. Eu também teria cuidado com os dados que podem ser compartilhados entre os dois." – Craig Weiss

Já a CrossKnowledge oferece uma experiência de aprendizagem integrada para ajudar a sua empresa a desenvolver as competências necessárias para alcançar o sucesso.

Oferece soluções corporativas de aprendizagem digital que permitem o sucesso dos colaboradoras, das equipes e organizações através do desenvolvimento de competências. 

 

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•     Treinamento personalizado

Com a pandemia, as empresas apostaram naos treinamentos online. A grande questão que se coloca é a seguinte: será que os treinamentos são adequados a cada colaborador?

Será que o mesmo identifica aquele treinamento como sendo útil e benéfico para o seu crescimento na empresa?

Daí ser tão importante analisar a personalidade de cada colaborador, para que o T&D possa atribuir um conteúdo personalizado.

"Acho que o maior ponto forte da CrossKnowledge é o teste de personalidade feito na pré-avaliação. Se você for honesto consigo mesmo, isso irá dizer qual tipo de personalidade tem. Eu concordei com tudo o que estava no meu resultado final. " – Craig Weiss.

Além disso, quando vemos conteúdo com o qual nos identificamos, criamos um vínculo e uma atenção maior ao que estamos lendo. A percepção, compreensão e captação da mensagem são maiores. Daí a importância do treinamento personalizado.

A Crossknowledge oferece exatamente isso. Conteúdo personalizado, dinâmico e com foco no desenvolvimento de competências e crescimento e  do colaborador, da sua equipe e consequentemente da empresa.

“A CrossKnowledge realmente tem um sistema focado no colaborador. Na verdade, eu me diverti muito e acho que esse é o segredo. Aprender é  divertir-se. Quem disse que você não pode se divertir sendo um adulto?!” – Craig Weiss.

Quer saber como desenvolver as competências necessárias para alcançar o sucesso na sua organização?

Contate um dos nossos consultores em comercial@oportoforte.com.br

 

 

Fonte: Blog CrossKnowledge

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