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Se você é líder ou almeja um cargo de liderança, esse conteúdo é para você!

 Se você é líder ou almeja um cargo de liderança, esse conteúdo é para você!

Vamos começar primeiro lembrando que liderança está vinculada a inspirar, motivar pessoas, ser estrategista, ser inovador e gerar confiança. Os grandes líderes são capazes não só de motivar, mas também de transformar pessoas.

É importante não confundir “gerenciar”com “liderar”.

“Você gerencia coisas e lidera pessoas”

Os líderes ágeis formam equipes para enfrentarem dificuldades, conduzem a atingirem os objetivos, geram maior engajamento, mais confiança e relacionamentos com os membros da equipe. Hoje, o Líder não pode mais se comportar como chefe: deverá ser um líder servidor, promover formas ágeis de pensar, trabalhar motivando as pessoas da equipe, oferecendo a elas um ambiente e o apoio que precisam, essa é a função do líder ágil. “Um bom agente transformador cultural não deveria estar preocupado em construir uma empresa Ágil, e sim um time Ágil para que o time construa uma empresa Ágil.”

Esse novo jeito tem na essência o foco no cliente.

A metodologia ágil é a maior novidade, quando o assunto é gestão de projetos. A eficiência dessa estratégia é defendida tanto em empresas tradicionais quanto em startups que acabaram de nascer.

Os Processos Ágeis ou Metodologias Ágeis são técnicas de gestão de projetos que nasceram no desenvolvimento de software, e após a sua eficácia comprovada, avançou para diferentes áreas.  A proposta é que projetos sejam desenvolvidos em um menor espaço de tempo, com menor custo e com mais garantias de sucesso.

Os Métodos Ágeis vêm crescendo bastante nos últimos anos e pode ter certeza que continuarão evoluindo.

Você sabia que segundo uma pesquisa do MIT (Massachusetts Institute of Technology) as organizações ágeis geram 30% mais lucro?


Falamos acima sobre as competências, mas e quanto aos recursos, quais precisamos utilizar para aumentar os lucros?
Fazendo uso das práticas ágeis.

Os Métodos Ágeis são um conjunto de práticas eficazes que se destinam a permitir a entrega rápida e de alta qualidade do produto, tendo uma abordagem de negócios que alinha o desenvolvimento do projeto com as necessidades do cliente e os objetivos da empresa.

São consideradas metodologias ou frameworks ágeis:

  • Scrum;
  • Scaled Agile Framework (SAFe);
  • Feature Driven-Development (FDD);
  • Test Driven Development (TDD);
  • eXtreme Programming (XP);
  • Dynamic Systems Development Method (DSDM);
  • Microsoft Solutions Framework (MSF);
  • Adaptative Software Development (ASD).

 Então, qual metodologia de gestão de projetos é mais utilizada na sua empresa?

Se você quer se tornar um líder pronto para lidar com um cenário desafiador de crise, conheça o treinamento Gestão por processos ágeis e descubra quais são as ferramentas essenciais para os líderes ágeis!

Acelere o seu crescimento profissional! A ascensão de sua carreira está em suas mãos. 

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