Data:
1º Módulo: 22 a 25 Março

2º Módulo: 12 a 15 de Abril

3º Módulo: 07 a 10 Junho

4º Módulo: 05 a 08 de Julho

O Curso


Objetivos
Formar líderes em Lean 6 Sigma, no nível Black Belt, para implementar as oportunidades de melhoria nos processos da organização e dar suporte permanente após o treinamento para a execução dos projetos.

Público alvo
Pessoas de todas as áreas da empresa que desejam aplicar a metodologia Lean 6 Sigma em projetos com retorno financeiro alto impacto.

Suporte didático
• Apostilas
• Arquivos com slides do curso
• Arquivos para orientação e documentação dos projetos Lean 6 Sigma
• Sigma Help com orientação a todas as etapas do Lean 6 Sigma (25 Mb de informações)
• Consultoria aos projetos LSS no final de cada dia de treinamento
• Mentoria dos projetos fora do período de treinamento, através de e-mail, skype, WhatsApp, telefone e presencial, de forma gratuita.

Requisitos
Os participantes deverão portar notebook.

Programa Green Belt
1. Visão Geral do Lean 6 Sigma: DMAIC
2. Seleção de Projetos: critérios e cuidados
3. Estrutura Organizacional em Lean 6 Sigma
4. Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões
5. Mapeamento de Processos: FEPSC e fluxograma
6. Análise de Sistemas de Medição: estudos de R& R (variáveis e atributos)
7. Capacidade Sigma: variáveis e atributos
8. Introdução ao Minitab
9. Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, variância e desvio-padrão
10. Distribuição Normal de Probabilidade
11. Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa& efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear
12. Testes de Hipóteses: média, variância e proporção
13. Análise de Variância (uma classificação)
14. Correlação e Regressão Simples Linear
15. Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead ??me, etc.
16. Ferramentas Lean: 5 S´s, SMED, mapa de fluxo do valor, etc.
17. Padronização de Processos
18. Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke)
19. Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle
20. Gráficos de Controle para Variáveis: média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel
21. Gráficos de Controle para Atributos: proporção, contagem e contagem por unidade.

Programa Black Belt
1. Visão Geral do Lean Seis Sigma: DMAIC
2. Seleção de Projetos e Estrutura Organizacional em Lean Seis Sigma
3. Aspectos Financeiros do Lean Seis Sigma
4. Trabalho em Equipe
5. Mapeamento de Processos: FEPSC e fluxograma
6. Análise de Sistemas de Medição: variáveis e atributos
7. Capacidade de Processo: dados normais e não-normais
8. Índices de Capacidade: Cp, Cpk, Pp, Ppk e Cpm
9. Métricas de Processo: FTY, RTY, PPM, DPMO, OEE
10. Capacidade Sigma: variáveis e atributos
11. Estatística Descritiva: medidas de posição e de dispersão
12. Distribuições de Probabilidade: normal, binomial e Poisson
13. Ferramentas Básicas da Qualidade: histograma, boxplot, causa& efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear
14. Análise do Modo e Efeito da Falha (FMEA)
15. Testes de Hipóteses: média, variância e proporção
16. Análise de Variância: um e dois fatores
17. Correlação, Regressão Simples e Múltipla
18. Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, OEE, etc.
19. Ferramentas Lean: 5 S’s, SMED, mapa de fluxo do valor, fluxo contínuo, etc.
20. Delineamento de Experimentos: Fatorial

Completo, Fracionado e Placket-Burman
21. Noções de Simulação Monte Carlo
22. Facilitando a Mudança
23. Benchmarking
24. Padronização de Processos
25. Gestão Visual
26. Auditorias de Processo
27. Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke)
28. Gráficos de Controle para Variáveis e Atributos
29. CEP para Pequenos Lotes
30. Gestão da Mudança e de Pessoas
31. Implantação da Metodologia
32. Design Thinking

PORQUE ME TORNAR UM BLACK BELT EM LEAN SEIS SIGMA?
O treinamento Upgrade Black Belt Lean Seis Sigma é direcionado a Green Belts e que desejam alcançar o mais alto grau de execução de projetos de melhoria dentro da metodologia Lean Seis Sigma.

Somando mais 150 horas de treinamento, o profissional será exposto à ferramentas e técnicas avançadas de estatística, liderança e gestão de projetos.

O treinamento de Black Belt forma profissionais capazes de liderar projetos de melhoria através de análises estatísticas(software Minitab18®) baseado em uma metodologia orientada a geração de resultados financeiros. Essas ferramentas permitirão que o Black Belt se concentre em uma análise com menor possibilidade de erros bem como solucione problemas estratégicos e impulsione sua posição de liderança dentro da empresa.

O programa oferece como diferencial a mentoring presencial e coaching do seu projeto, auxiliando a execução de projetos o que garante o correto acompanhamento dos alunos na fase que eles mais necessitam, o início.

O curso é Acreditados Internacionalmente pelo Council for Six Sigma Certification - USA o que garante a alta qualidade dos nossos treinamentos e consequentemente o reconhecimento internacional dos nossos alunos.

Essa acreditação se dá por que seguimos à risca o Corpo de Conhecimento das instituições mais respeitadas do mundo quando se fala em Lean Seis Sigma - ASQ - American Society for Quality e IASSC - International Association for Six Sigma Certification

Requisitos para certificação:
Atendimento igual ou acima de 80% da carga horária do treinamento; Nota igual ou acima de 7.0 no exame final; Apresentação e aprovação de um Projeto real e relevante utilizando a metodologia/ferramentas Lean Seis Sigma até o período de até 1 ano após o término do treinamento. Profissionais que não estão empregados durante o treinamento, podem executar seus projetos em casas de caridade, igrejas, um clube de esportes ou em inúmeras outras oportunidades. Aos profissionais que não apresentarem o Projeto de conclusão será expedido certificado de participação no treinamento de Formação em Lean Seis Sigma Black Belt.

Como o nosso treinamento está estruturado
Resolução de Exercícios reais, retirados de projetos de ex-alunos
Mais de 70 ferramentas para melhoria de processos
Realização de exercícios práticos, dinâmicas de grupo e simulação de resolução de um case real
Carga horária e conteúdo compatível com o treinamento e com padrões internacionais
Orientação para condução de Projeto de Certificação
Utilização de técnicas de facilitação e treinamento utilizando o princípio da andragogia e técnicas de aprendizagem de adultos

O que serei capaz de realizar depois de treinado como Black Belt Lean Seis Sigma

Identificar oportunidades de melhoria em processos a nível operacional, tático e estratégico;
Trabalhar com modelo de desdobramento de metas gerenciais;
Conduzir projetos com o uso da metodologia DMAIC;
Liderar equipes e projetos de melhoria contínua e Treinar Yellow e Green Belts bem como Coaching e Mentoria nos seus projetos;
Montar plano de coleta de dados;
Realizar análises estatísticas avançadas com o uso do Minitab18®;
Mitigar riscos em um processo pela identificação de potenciais falhas e variáveis envolvidas;
Utilizar ferramentas Lean Manufacturing para redução de desperdícios e sobrecargas e nivelamento de produção e sobrecargas;

Manutenção dos resultados obtidos nos projetos Seis Sigma.

Em quais tipos de empresas poderei aplicar a metodologia Lean Seis Sigma?
A metodologia já foi aplicada nos seguintes seguimentos de empresas:
Metalúrgicas
Hospitais
Hotéis
Universidades
Automotivas
Moveleiras
Calçadista
Petróleo e Gás
Vendas
Logística
Recursos Humanos

Virtualmente não existem segmentos que não pode se aplicar a metodologia Lean Seis Sigma, onde estiverem presentes defeitos e desperdícios a metodologia se aplica.

Não estou empregado no momento, onde posso fazer meu projeto de certificação?

Como uma ótima alternativa ao desemprego, treinamos e encorajamos os nossos alunos a aplicarem a metodologia em:
Hospitais Filantrópicos
ONGs
Casas de Idosos
Empresas e Comércios de pequeno porte.

Fazendo isto, além de melhorar processos de tais instituições (filantropia), ajudamos nossos alunos e enfrentar de forma eficaz o problema do desemprego, uma vez que fornecendo consultoria nestes negócios automaticamente o aluno aumenta seu poder de empregabilidade já que está ativo e criando seu portfólio de utilização do Lean Seis Sigma.

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